Автор: Осипенко Олег Валентинович

Author: Oleg V. Osipenko
AN EXECUTIVE BOARD IN THE REALITIES OF MANAGING A RUSSIAN COMPANY: SOME ANALYSIS RESULTS OF LEGAL PRECEDENTS AND CORPORATE PRACTICES

ABSTRACT
Referring to current cases in law enforcement practice, including those of arbitration and general courts in criminal cases and labor disputes, the author attempts to compare the legal ("formal") and actual missions of the governing board of a business entity in domestic corporate governance, as well as clarify the real status of a board member. The article examines the following scientific and applied problems, including but not limited to: the dialectic of unity of command and collegiality in the implementation of the company's operational practices; the content of the main governance models in the Russian practice of company management; paradoxes of using the board's "elastic" competence; the relationship between corporate legal and labor legal institutions when contracting a board member; the phenomenon of regulatory competition in the formation and operation of the status of a member of the executive board and the credit committee of the bank; qualification by the arbitration court of the "autonomous" status of a board member when raising the issue of applying subsidiary liability measures to controlling persons; and jurisdiction (competence of the court) when considering disputes involving board members.

Ключевые слова: хозяйственное общество, коллегиальный исполнительный орган, член правления, компетенция, субсидиарная ответственность, единоличный исполнительный орган, статут члена правления, модели правления, кредитный комитет, институты корпоративного управления, судебная практика, корпоративная практика, подведомственность.
Key words: business entity, executive board, board member, competence, subsidiary liability, chief executive, status of a board member, government models, credit committee, corporate governance institutions, legal precedents, corporate practice, jurisdiction.

Статья из тематических разделов:

Обращаясь к актуальным кейсам правоприменительной практики, в том числе арбитражной и судов общей юрисдикции по уголовным делам и трудовым спорам, автор предпринимает попытку сравнения легальной («формальной») и фактической миссии коллегиального органа управления хозяйственного общества в отечественном корпоративном управлении, а также выяснения реального статуса члена правления. В статье в числе прочих подвергнуты исследованию следующие научно-прикладные проблемы: диалектика единоначалия и коллегиальности в осуществлении операционной практики компании; содержания основных моделей правления в российской практике руководства компанией; парадоксов применения «эластичной» компетенции правления; соотношения корпоративно-правовых и трудоправовых институтов при контрактации члена правления; феномен регуляторной конкуренции при конструировании и эксплуатации статуса члена коллегиального исполнительного органа и кредитного комитета банка; квалификация арбитражным судом «автономного» статуса члена правления при постановке вопроса о применении мер субсидиарной ответственности контролирующих лиц; подведомственности (компетенции суда) при рассмотрении споров с участием членов правления.